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　　我們都知道，中國的很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是非常擅長塑造企業(yè)的品牌了，找公關公司，做一些炒作，企業(yè)的品牌很快就能樹起來，但是企業(yè)卻沒有認識到產(chǎn)品品牌的塑造對企業(yè)的zui終成長意味著什么。要知道，消費者首先接受的是產(chǎn)品的品牌，如果沒有產(chǎn)品品牌的存在，企業(yè)品牌就只是一個空殼。

     產(chǎn)品是有生命的，塑造產(chǎn)品品牌的首要工作就是要賦予它一個鮮活的名稱，也就是我們平常所說的商標。這個商標是有概念的，是要能夠準確地傳達產(chǎn)品屬性特征的。

     1990年以前，中國很多的產(chǎn)品品牌，帶著濃重的政治色彩，有著鮮明的時代特征，產(chǎn)品品牌往往是以什么“紅旗”、“大港”、“紅梅”、“紅星”等來注冊，這種名稱，和產(chǎn)品無法產(chǎn)生聯(lián)想，和消費者的利益又無法產(chǎn)生有機的，因此在進行產(chǎn)品推廣的時候，就不能把產(chǎn)品和品牌進行適時的捆綁，只能以推廣產(chǎn)品的方式來進行市場的教育，比如：那個時候我們知道有種酒叫“二鍋頭”，但不知道是什么品牌的，那時我們的產(chǎn)品包裝上品牌的位置非常小，只占用包裝上的一個小角，而在包裝的顯著位置上我們看到的都是產(chǎn)品的名稱。

        隨著市場的發(fā)展，我們企業(yè)已經(jīng)對這些有了認識，但在產(chǎn)品品牌的推廣中，我們依然會走以前的老路，只是現(xiàn)在的做法更隱蔽，因為現(xiàn)在的許多做法都和市場營銷起來，更像市場條件下的操作行為。比如：我們現(xiàn)在的產(chǎn)品名稱在包裝上的位置仍然很突出，突出地超過產(chǎn)品的品牌，但由于產(chǎn)品市場銷量很好，所以，企業(yè)就會認為其市場的操作沒有問題，這個時候你要說他，準是自找沒趣。其實，我們只看到了問題的一面，問題的另一面是企業(yè)的產(chǎn)品處在什么階段上？如果他的產(chǎn)品是剛剛進入市場，市場對其產(chǎn)品的認知程度還很差的時候，企業(yè)以產(chǎn)品的名稱進入市場無疑會對企業(yè)的產(chǎn)品市場帶來很大幫助的，但如果產(chǎn)品已經(jīng)被認知，而且仍然用產(chǎn)品的名稱在做市場的話，就有些得不償失了，因為別人在這個時候就會借用你的力度來做他的產(chǎn)品。

        所以我們說，要把產(chǎn)品和品牌有機地在一起，這樣就不會為他人做嫁衣裳了。